Résumé : Ville de Montréal (Québec)
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Le premier tour du Défi des villes intelligentes est terminé. Le 14 mai 2019, le gouvernement du Canada a annoncé les quatre gagnants : Ville de Montréal (Québec), Collectivités du Nunavut (Nunavut), Ville de Guelph et Comté de Wellington (Ontario) et Ville de Bridgewater (Nouvelle-Écosse).
Le présent document est le fruit de 15 mois de travaux collectifs intensifs pour proposer une vision et un projet concret d'une ville que l'on pourrait décrire comme intelligente. Une ville intelligente n'est pas seulement une ville où les nouvelles technologies peuvent répondre à tous les enjeux. Nous croyons plutôt qu'il s'agit de mettre en œuvre des actions et des moyens qui, grâce à l'innovation et aux nouvelles technologies, améliorent la qualité de vie des citoyens dans toutes ses dimensions : efficacité des services, relations humaines riches, environnement sain et stimulant, milieux de vie où chacun se sent bien et inclus, peu importe sa culture, son âge, son genre ou ses handicaps.
Après ce marathon couru à la vitesse d'un sprint, nous avons la conviction d'avoir une proposition audacieuse et solide, où les projets se nourrissent mutuellement, où les partenaires se soutiennent dans leurs actions. La proposition repose sur plusieurs éléments. Des efforts d'engagement et de mobilisation, qui visent à constamment intégrer le savoir des citoyens dans les projets. Une gouvernance collaborative, qui propose des outils pour encadrer et formaliser cet apport citoyen. Une approche de mesure d'impact, qui permet de recueillir la perception des citoyens, d'apprendre de ces perceptions et de quantifier les résultats dans une perspective d'ajustement continu.
L'ensemble de la démarche est appuyé par un usage responsable des données qui alimente les processus décisionnels et les échanges avec les citoyens et les parties prenantes. Cette démarche est également supportée par des technologies innovantes permettant de proposer des services d'un nouveau type et d'explorer de nouveaux rôles pour les pouvoirs publics et les communautés. Pour le déploiement, nous avons mis en place un cadre opérationnel (gestion de projets et gestion des ressources financières) flexible et adapté à notre approche d'expérimentation.
Tous ces éléments sont mis au service d'enjeux identifiés par la communauté montréalaise: la mobilité et l'accès à l'alimentation dans les quartiers. Des solutions en termes de mobilité intégrée, mais également au niveau de la mobilité de quartier, sont proposées afin de rendre les déplacements plus efficaces et réduire l'utilisation de l'auto solo dans la grande région de Montréal. Par ailleurs, des projets en accès à l'alimentation visent à offrir plus d'aliments sains et locaux aux populations vulnérables. Ces deux enjeux, la mobilité et l'accès à l'alimentation, sont à nos yeux deux facettes complémentaires pour améliorer la qualité de vie des citoyens.
Nous tenons à remercier les nombreux partenaires qui ont contribué avec enthousiasme à cette proposition et dont l'engagement sans faille permet de vous présenter ce projet ambitieux aligné sur notre vision initiale: La collectivité montréalaise se façonne une vie de quartier efficiente et dynamique en innovant en matière de mobilité et d'accès à l'alimentation. Grâce à un processus de cocréation et de participation citoyenne, l'accessibilité aux services et le bien-être des Montréalais et Montréalaises augmentent de manière notable.
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